Cadenas de Suministros 4.0
Transformación organizacional
Una de las principales disciplinas impactadas por las nuevas tecnologías es la gestión de la cadena de suministros. Con el desafío de administrar la complejidad, equilibrando costo y eficiencia con agilidad y flexibilidad, cadenas tradicionales se ven forzadas a restringir el grado de individualización de la oferta. Sin embargo, la aplicación consistente de nuevas tecnologías de ciencia de datos permite superar el compromiso tradicional establecido entre flexibilidad y eficiencia. En este dominio combinamos conocimiento especialista de gestión de la cadena de suministros con tecnología y ciencia de datos, actuando específicamente en el planeamiento de la cadena de suministros en las siguientes áreas:
- Individualización de las palancas de ventas: aplicando ciencia de datos y machine learning ofrecemos soluciones capaces de individualizar automáticamente la oferta con base en la identificación del estándar de consumo. Con eso, se puede, automáticamente, optimizar portafolio y atributos funcionales de producto, sugerir precios dinámicos para consumidores específicos, promociones individualizadas, así como segmentar y clasificar automáticamente clientes, portafolio o puntos de venta.
- Planeamiento integrado de demanda: a partir de palancas de ventas definidas, actuamos en la aplicación de algoritmos avanzados de previsión, utilizando técnicas de series temporales combinadas con machine learning para comportamientos específicos y complejos como demandas intermitentes, con tendencia, temporalidad o no ciclo estacional.
- Optimización de stock, producción y distribución: a partir de la necesidad prevista, aplicamos algoritmos de programación lineal, no lineal y entera mixta, combinados con algoritmos estocásticos para la definición de políticas óptimas de stock de seguridad en la malla, así como la definición de planes integrados óptimos de producción y distribución.
- Análisis y simulación financiera: con el objetivo de mantener el resultado bottom-line, finalizamos el ciclo de gestión de la cadena de suministros con la integración del plan operacional con la visión de la rentabilidad financiera multidimensional por producto, canal, región etc. La capacidad de rápida simulación de escenarios permite la selección de decisiones óptimas en un ciclo finalizado y eficaz de toma de decisiones.
Caso Boticário
Vea aquí el caso de Boticário en el cual combinamos tecnología y ciencia de datos para cambiar radicalmente la forma como la empresa realiza su planeamiento integrado:
Conozca más sobre el caso Boticário.
Transforme el planeamiento de su empresa: