Workshops como forma de mobilização
Processos de mudança estratégica ou operacional requerem muito esforço, dada a resistência inerente ao processo e a quantidade de profissionais envolvidos. Para solucionar esse problema, criamos o WholeScale™ como forma de mobilizar e comprometer uma massa crítica de profissionais da organização com um determinado objetivo, seja ele estratégico ou operacional.
WholeScale™ é uma técnica de desenho e condução de workshops de grande escala, uma metodologia de transformação utilizada pela CTI, que possibilita rápidas mudanças sistêmicas e garante a sustentabilidade dos efeitos provocados.
Centenas de profissionais de diversos níveis hierárquicos e diferentes departamentos estabelecem juntos um mega-diálogo estruturado, o que é impossível acontecer no dia-a-dia, devido às estruturas organizacionais tradicionais.
Como funciona
Primeiro, identificamos junto ao cliente o objetivo estratégico ou operacional que ele deseja atingir.
Por exemplo:
- Co-criação de estratégias, estruturas e processos de negócios com a participação efetiva dos colaboradores e de Stakeholders.
- Desenvolvimento e alinhamento de lideranças para planejamento e implementação de estratégias.
- Elaboração e implementação de planos de ação específicos.
- Integração de culturas, estratégias e estruturas após fusões e aquisições.
- Alinhamento e mobilização de equipes de vendas, equipes gerenciais e de redes de franqueados, concessionários ou distribuidores.
A seguir, selecionamos uma equipe interna, um microcosmo representativo da organização, que juntamente com os consultores da CTI irá:
Então, 2 ou mais consultores experientes e treinados facilitam a reunião, que pode envolver algumas centenas de profissionais e também stakeholders. Juntos, realizam algumas etapas:
- Fazem diagnósticos da organização on-line;
- Compartilham, Discutem e Avaliam informações apresentadas;
- Criam, Revisam Visões de futuro e/ou Estratégias;
- Redesenham estruturas ou processos.
Benefícios
Os processos de WholeScale™ facilitam a integração e a sinergia entre departamentos com atividades discrepantes, provocando rápidas alterações nos sistemas das organizações e preparando-as para mudanças subsequentes profundas.
Veja como:
- Unificando múltiplos desejos em torno de uma visão comum do futuro.
- Atingindo consenso quanto aos planos de ação que os movem em direção a esta visão.
- Alinhando e comprometendo líderes e empregados, para que possam implementar as mudanças que eles criaram juntos.
- Esclarecendo e conectando múltiplos pontos de vista dos diversos profissionais internos e stakeholders externos (partes interessadas).
- Construindo processos, estruturas e relações que mantenham a coerência com os Propósitos e os Valores das pessoas e os objetivos de negócio.
Quem já utiliza a solução da CTI:
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